作为销售全国性油漆品牌的经销商应该：一是从心理上要改变不敢说话，不敢做市场，不敢对厂家说不的胆小怕事思想，毕竟现在市场相当难做，油漆涂料厂家做销售很多不利因素已经凸显，“好产品不怕没人做，不怕没人买”的市场已经发生了变化;二是树立正确的合作观和市场观，不要做品牌三心二意，既然厂家全力支持，那就专一做市场，只要自己有了市场、网络，厂家当然不会取消自己的资格;三就是要有长期的人才战略，大部分油漆品牌经销商的目光短视，几乎很难有正真意义上召之即来，来之能战的强硬队伍，用人是过了初一不想十五，而销售人员也是做一天和尚撞一天钟，年终奖拿到手，脚底抹油溜之大吉，这才是经销商要命的软肋。
主做区域油漆涂料企业产品的油漆品牌经销商，在这次浪潮中相对而言冲击力会小一些，但并不是一点也没有，也要引起注意。在品牌选择上要选择自己区域内的前几名作为重点经营品牌，也要观望全国的中低端产品走势，诚心实意的和企业合作，不可同床异梦，吃着碗里的望着锅里的，最终吃亏还是自己。人才也是区域经销商的发展瓶颈，长远来看还是要培养一批自己的队伍，不要天天想着东去挖一个，西去挖一个，也不是长久之计。还有就是和厂家的合作中自己做市场才是硬道理，不要一味要政策，要资源，市场做起来效益自然就有了。最后要相信，未来几年是区域品牌快速发展的时期，区域经销商的黄金期也随之来了，不要已失去了才千古恨。
在油漆涂料行业发展的艰难期，是有坚持和有耐力，有思路和有行动的人的天下。油漆品牌经销商不能每天怨天尤人，要从思想和行动上作出努力，只有行动起来才有好的结果。每个经销商都可以找出属于自己的方向，走出一条不同的路。
