战胜市场 涂料品牌企业需调整营销策略

　　在国内，涂料品牌企业有着很高的效率，但是许多油漆涂料老板却经常困惑为什么没有合理的利润?众所周知，许多家电厂家正因为具有过高的效率，致使产品积压，企业陷入僵局，这种由于效率过高而产生的案例比比皆是，所以作为涂料品牌企业，所需要的不是效率，而是效益。涂料品牌企业所开展的营销也应该专注用户而进行，拥有用户即拥有市场，这正是涂料品牌企业的利润所在。
　　中国的涂料市场竞争异常激烈，处在这样一个市场环境，涂料品牌企业除了过硬的产品质量、名声在外的品牌和成熟的营销渠道之外，往往还需要一个可靠的经销商——只有涂料品牌企业把涂料产品、涂料品牌、涂料企业文化传达给代理商，才能真正建立一个成熟、高效的合作伙伴关系。
　　涂料品牌企业要在涂料市场占据份额，必须以用户利益建设为核心点，关注用户需求变化，加强与用户的情感交流。这样，通过与经销商合力策划市场销售活动，创造联动价值的终端营销模式，从而形成持久竞争力。
　　涂料品牌企业可采取以下策略：1.采取小区域大品牌策略，即集中开展某个区域市场的挖掘，建立起当地客户服务市场，以口碑相传形成品牌基础;2.可进行差异化营销，重点突显自身产品核心竞争力，用自身产品之长处走向市场;3.可实施服务性营销方案，即以客户为中心，进行市场需求调研，围绕客户需求进行生产研发，甚至到第一线去获取宝贵信息和资料;4.在渠道建设的同时，不应忽略对已有渠道的维护，只有善于整合所拥有的全部资源，才有可能在激烈的涂料市场竞争中获得更大空间。
　　涂料品牌企业要联合经销商共同打造市场，形成良好的联动机制，将生产效率转化为销售效率，这样才能把效益最大化，在激烈残酷的竞争中脱颖而出。