发展战略,包括了油漆品牌企业的使命,核心价值观,经营方针,企业愿景,企业核心竞争力和企业文化等。战略是目标和策略的组合,是油漆企业远景、使命等的全方面规划和定位。战略的核心问题是方向的确定和策略的选择。“人无远虑、必有近忧”。企业发展方向是否明确,思路是否清晰,决定一个企业的未来。战略是企业经营的指南针。没有战略的企业,往往三心二意,朝令夕改,找不到方向,企业原地踏步。
其实不妨看看其他行业,看看飘柔、舒肤佳、帮宝适、佳洁士……几乎全部面临产品同质化的问题,但是在市场上就是能够成为第一名,成为领导者。这就是战略的力量!油漆行业,产品同质化同样是惨不忍睹,但只要是在战略方面稍有建树的,都快速成长为各品类的佼佼者。这一点上,钻石油漆品牌独辟蹊径以解决代理商“库存积压、动销难、利润薄”的战略而称得上业中翘楚。
总的来说,油漆品牌企业的战略不是虚无的张扬,而是一种发展方向的取舍。企业只有认准方向,确定目标,再创造持久的竞争优势,那么企业就不难获得成功。