经营业绩不好的老板，总是这样的：
1、有支持才有得谈：
支持我就进货，不支持我不进货;支持我就做活动，不支持我就不就活动;支持发工资我就找业务员，不支持我就不找业务员，支持我跑业务我就跑，不支持我就跑不动。
2、遇事不会处理：
自己没有专业的售后人员，自己不懂售后，也不愿意把售后承包给别人。一点点的小问题不会处理不懂应变，常常变成了大问题之后，只能责备产品质量存在缺陷。
3、坐等客户上门：
整天坐在店里像都市白领一样上下班，不知道市场的变化几何;整天对着电脑斗地主看无聊的视频和新闻，什么不做老想着一天品牌名气大了，自己就可以赚到钱。
4、凡事只会埋怨：
嘴里经常说的一句话是：“现在市场不好啊”，“这两年没有前2年生意好做啊”，“今天下雨了没有人啊”，“现在农忙没有人啊”，“中午天热没有人啊”，在他的嘴里每天唠叨的都是消极的，颓废的，懒惰的的语言信号和唉声叹气。
5、做什么事都拖拉：
做任何事情都是慢几个拍，选个牌子要几个月，商量要10来个人，开业迟迟后退，活动迟迟不做，人员迟迟不招，还名其名曰我是在仔细的考察市场，考察员工，不希望自己浪费一分钱。其实都是借口。
6、光说不做：
很会说，一套一套听起来似乎真的很正确，也很符合逻辑和常理，说了多次也说了多年，但是实践的真的不多，即使是行动了，只是试探性的九牛一毛一下停止了，没有任何的效果。但他还是在哪里说的滔滔不绝。
7、价格主导一切：
对价格的敏感度，高于所有人，只要你定价。他就会认为很高，因为在他的脑海里只要便宜的才是好卖的。一说要他入货，就说这个货也不要，那个货也不进。
8、思路混乱型：
做事没点的套路，不知自己究竟要做什么，而是随着市场随波逐流，，或者听到一个什么事情，就偷偷的记录下来回来实践，过程中也不需要和其他人协商，只会一个人埋头苦干。最终一事无成。
